Pianficare interventi formativi all’interno dell’azienda è importante per introdurre tecnologie e innovazione di processo, innalzando la competitività. Il piano Formazione Continua Fase VI supporta proprio la formazione di aziende private di ogni settore e dimensione con sede operativa in Lombardia.

Il progetto prevede fino a 50.000 euro di formazione gratuita per il personale.
Il finanziamento si esplica con la modalità del voucher, che prevede il rimborso della quota di iscrizione a corsi proposti da enti di formazione accreditati e inseriti nel catalogo approvato dalla Regione Lombardia. 
Lo strumento è destinato a lavoratori dipendenti di micro, piccole, medie e grandi imprese, assunti presso una sede operativa/unità produttiva localizzata sul territorio lombardo.

La nostra offerta formativa 

Ricam Group ha predisposto un catalogo di corsi con docenti di altissimo profilo ed esperienza professionale per rispondere ad alcune delle esigenze più comuni.
Il nostro personale è disponibile ad ascoltare le ulteriori esigenze specifiche che non trovano copertura nel catalogo già predisposto, per verificarne la finanziabilità ai sensi dell’avviso regionale.

1. ACCOGLIENZA E CURA DEL CLIENTE
Il corso ha l’obiettivo di sviluppare nel personale di contatto le capacità di comunicazione e gestione delle criticità, nonché di porre l’accento sull’importanza della “cultura del servizio”: elementi cruciali per svolgere efficacemente il proprio ruolo a contatto diretto con il cliente.
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2. LA GESTIONE DEL TEAM: TEMPO, OBIETTIVI, METODO
Obiettivo primario del corso è quello di rafforzare nelle persone le abilità e i comportamenti organizzativi funzionali alle loro responsabilità e fornire un metodo per gestire le priorità e le emergenze lavorative. Una parte iniziale del corso sarà dedicata anche alla selezione del personale, alla verifica delle competenze e alla definizione dei mansionari.
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3. WEB MARKETING: LA COMUNICAZIONE È CAMBIATA – CAMBIA LA TUA COMUNICAZIONE
Obiettivo fondamentale del corso è quello di formare realmente la figura professionale che si occuperà del web marketing. Trasferire al corsista la capacità di fare analisi del target di mercato, di pensare a una campagna di comunicazione e di metterla in atto in modo efficace, gestendo anche i costi, è quello che le aziende cercano in questo momento ed è quello che vogliamo perseguire quale finalità ultima di questo percorso.
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4. FORMAZIONE DEI FORMATORI AZIENDALI
Attività di coaching per motivare e far crescere i propri collaboratori. Il percorso formativo si propone come principale finalità quella di formare “Formatori”, trasferendo competenze, metodi e tecniche utili a proporsi in tale ruolo con professionalità e capacità di coinvolgimento. Nello specifico si vuole dare gli strumenti utili a motivare, far apprendere e far crescere i propri collaboratori.
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5. IL PERSONALE AMMINISTRATIVO E IL SISTEMA DI GESTIONE DELLA SICUREZZA PER LA PREVENZIONE DI INCIDENTI RILEVANTI: COME RENDERLO FUNZIONALE E DIFFONDERLO
Obiettivo formativo ultimo è quello di fornire ai partecipanti secondo le specifiche competenze, le nozioni principali utili a comprendere il concetto di rischio e i vantaggi derivanti da una corretta gestione aziendale dello stesso.
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6. IL PERSONALE OPERATIVO E IL SISTEMA DI GESTIONE DELLA SICUREZZA PER LA PREVENZIONE DI INCIDENTI RILEVANTI: COME RENDERLO FUNZIONALE E DIFFONDERLO
Obiettivo formativo ultimo è quello di fornire ai partecipanti secondo le specifiche competenze, le nozioni principali utili a comprendere il concetto di rischio e i vantaggi derivanti da una corretta gestione aziendale dello stesso.
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7. VALUTAZIONE DEL RISCHIO SISMICO NEGLI STABILIMENTI INDUSTRIALI A RISCHIO RILEVANTE, VALUTAZIONE RISCHIO NATECH. OBBLIGHI, DOVERI E RESPONSABILITÀ DEL GESTORE DI STABILIMENTO E DEL DATORE DI LAVORO
Si definiranno obblighi e doveri del gestore di stabilimento in riferimento ai contenuti necessari per aggiornare il Rapporto di Sicurezza con il Rischio Natech, sia per gli stabilimenti in bassa che alta soglia, e alle tipologie di classi d’uso da utilizzare alla luce delle VGR 2016 ai sensi delle NTC 2018. Saranno illustrate le modalità di assegnazione delle Vite utili, residue per le singole strutture e impianti. Verranno presentate tecnologie all’avanguardia nel 2020, mezzi e strumentazione in aiuto al gestore di stabilimento per la valutazione del Rischio Sismico. Tecnologia BIM e valutazione del Rischio Sismico sono tematiche comunicanti e connesse all’ottenimento della business continuity.
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8. MANUTENZIONE E MONITORAGGIO STRUTTURALE: L’INTEGRAZIONE CON IL BIM
Obiettivo del corso è mettere a conoscenza i partecipanti degli strumenti operativi che gli permettono di gestire il sistema di manutenzione, sia nell’ambito civile che industriale, a partire dal monitoraggio continuo dei dissesti, implementato con la tecnologia BIM che permette di avere in ogni momento un quadro completo dello stato della struttura.
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9. SICUREZZA SISMICA DEGLI IMPIANTI E SICUREZZA ANTICENDIO NEL MONDO SEVESO
Obiettivo del corso è fornire le basi per valutare la sicurezza dell’impiantistica, di tipo antincendio e industriale di processo, all’interno di uno stabilimento Seveso. Il corso non riguarderà soltanto gli aspetti tecnici legati all’impiantistica ma abbraccerà in generale la sicurezza antincendio all’interno di uno stabilimento a rischio rilevante, a partire dal quadro normativo nazionale con una trattazione approfondita di tutte le tematiche principali inerenti alla sicurezza antincendio.
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10. VALUTAZIONE DEL RISCHIO SISMICO NEGLI STABILIMENTI INDUSTRIALI: OBBLIGHI, DOVERI E RESPONSABILITÀ DEL DATORE DI LAVORO E DEI RESPONSABILI AZIENDALI.
Lo scopo è quello di fornire un metodo semi quantitativo (valido per tutte le attività lavorative pubbliche e private) per la valutazione del rischio sismico (da non confondere con la valutazione di sicurezza di cui alle NTC), soprattutto per le PMI che quasi sempre si trovano sprovviste di competenze tecniche adeguate. L’obiettivo è integrare il DVR programmando le relative misure di prevenzione e protezione, adottando specifiche procedure di intervento in caso di emergenza sismica con una opportuna integrazione dei piani.
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11. TECNICO SPECIALISTA DELLA MANUTENZIONE – MANUTENZIONE E FACILITY MANAGEMENT
Obiettivo primario del percorso è quello di portare in primo piano la manutenzione in ambito civile, aggiornando la visione industriale rispetto alla tematica della ormai obsoleta “mancata manutenzione”, che invece si deve coniugare con le logiche di risparmio energetico, di rispetto dell’ambiente e della sicurezza in senso ampio.
Le finalità del percorso sono quelle di fornire ai partecipanti un set di competenze e strumenti operativi che gli permettano di gestire il sistema di manutenzione sia nell’ambito civile che industriale. Il programma del percorso è allineato alla norma UNI EN 15628 sulle competenze del personale di manutenzione. Per verificare l’acquisizione delle competenze verrà richiesta la realizzazione di un project work operativo. La norma suddetta costituisce una guida per definire conoscenze, abilità e competenze necessarie per la qualifica del personale addetto alla manutenzione. Nello specifico, a seguito della frequenza del corso e dell’attestazione degli elementi di competenza, i partecipanti potranno richiedere di accedere all’esame per la certificazione come Tecnico specialista.
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12. STRUMENTI E STRATEGIE AZIENDALI PER LA GESTIONE DEI RISCHI: COME GARANTIRE UNO SVILUPPO COMPETITIVO DELLA PROPRIA AZIENDA A FRONTE DI SCENARI AVVERSI SU SCALA LOCALE E GLOBALE.
Cosa abbiamo imparato dalla recente crisi pandemica generata dal Covid19? E cosa NON abbiamo imparato dalle recenti crisi globali che l’hanno preceduta come la SARS (2002), l’influenza pandemica H1N1 (2009) o la crisi finanziaria associata ai mutui subprime (2008)? 
Sicuramente la pandemia, che ha causato migliaia di vittime in tutti i continenti, ha virtualmente portato l’economia mondiale a una nuova battuta d’arresto, con milioni di persone bloccate, catene di approvvigionamento logistico globali gettate nel caos e intere comunità portate allo stremo. Ha evidenziato come per quanto i rischi possano essere severi e avere effetti globali, è possibile prevederli e organizzarsi per fronteggiarli. Finalità principale di questo corso è fornire un quadro metodologico per poter caratterizzare tutti i rischi tipici di un’impresa e pianificare le migliori strategie di prevenzione e risposta a una qualsiasi crisi.
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13. IL COORDINAMENTO DELL’ATTIVITÀ DI SMART WORKING
Finalità ultima del corso è quindi quella di formare un profilo professionale versatile e completo, consapevole delle esigenze aziendali e in grado di spendere le proprie competenze anche in realtà complesse e strutturate, permettendo di accompagnare concretamente il cambiamento di abitudini dei lavoratori. I responsabili aziendali dovranno conoscere a fondo la normativa vigente e predisporre forme di attuazione coerenti con i processi produttivi aziendali.
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14. WELFARE MANAGER: BENESSERE ORGANIZZATIVO E RUOLO DEL HR
Il corso si rivolge a HR o manager che operano in aziende che vogliono implementare il welfare aziendale con tutte quelle iniziative messe in campo per favorire la conciliazione lavoro-vita privata dei dipendenti, e che attraverso il miglioramento del clima sul posto di lavoro vogliono favorire anche la diminuzione di turnover e assenteismo.
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Modalità formative

I corsi del Catalogo Regionale progettato da Ricam Group sono erogati con due modalità:

– in presenza: i corsi si svolgono presso la sede di Ricam oppure, a richiesta e al raggiungimento del numero minimo di partecipanti, presso la sede dell’azienda.
– formazione a distanza: le lezioni non sono registrate, ma svolte in modalità “sincrona” con la stessa possibilità di interagire dal vivo con il docente e la stessa efficacia formativa delle lezioni tradizionali, attraverso l’utilizzo di piattaforme telematiche che garantiscono il tracciamento delle presenze di partecipanti e docenti.

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